人才理念

以人为本，致力于提升员工价值

人才观

认同企业核心价值观，与南汽研风雨同舟。

具备岗位所需的核心素质、知识经验和关键能力。

激情、进取、理性、自省。

目标绩效管理

为员工提供富有挑战性、以工作业绩为导向的工作环境，实现南汽研与员工的共同发展。

绩效管理着眼目标导向，而不是简单的监督与控制。

以关键业绩指标(KPI)为主体的目标绩效考核体系，评价员工的工作业绩。

部门KPI考核与员工KPI考核共同构成南汽研的目标绩效考核体系。

薪酬激励

认可并感谢每位员工为南汽研的发展做出的贡献。

薪酬是员工对南汽研做出贡献的回报。

工资和福利保险待遇共同构成了员工的薪酬。

薪酬高低取决与岗位等级、技能、绩效。

持续提高员工收入，南汽研才会有高效益。南汽研将通过健康发展，保证员工的薪酬高于同类岗位社会平均水平。